Рассчитать

Оставить заявку

Какие услуги мы оказываем?

Наша команда

Наша команда состоит из профессионалов с профильным образованием, большим опытом работы и высоким уровнем экспертности. Мы постоянно совершенствуемся и следим за изменениями в законодательстве, чтобы быть в курсе всех новых требований и возможностей.

Примеры работы с нами

Мы стремимся к долгосрочным отношениям с нашими клиентами и всегда предоставляем самое лучшее обслуживание.

Кейс 1

Отражение «убыточного» НДС

К нам обратилась компания из сферы торговли ООО «Максфора» с проблемой в виде постоянных требований от налоговых органов и камеральных проверок НДС

Что сделали:

Проверили корректность ведения налогового и бухгалтерского учета.

Выявили проблему. Обнаружилось, что штатный бухгалтер компании неверно учитывал сделки при расчете налоговой базы НДС, не проводил проверку контрагентов на добросовестность и показывал «убыточный» НДС в отчетах.

Примеры работы с нами

Мы стремимся к долгосрочным отношениям с нашими клиентами и всегда предоставляем самое лучшее обслуживание.

Кейс 1

Отражение «убыточного» НДС

К нам обратилась компания из сферы торговли ООО «Максфора» с проблемой в виде постоянных требований от налоговых органов и камеральных проверок НДС

Наши специалисты внесли изменения в бухгалтерский учет, отладили систему отражения сделок в учете, разработали верную учетную политику компании, сдали уточняющие декларации по НДС, что помогло компании избежать штрафов со стороны налоговой инспекции.

Примеры работы с нами

Мы стремимся к долгосрочным отношениям с нашими клиентами и всегда предоставляем самое лучшее обслуживание.

Кейс 2

Не применение льготных ставок по оплате взносов во внебюджетные фонды

Компания ООО «Глонтраст», недовольная своим штатным бухгалтером, перешла к нам на абонентское обслуживание

Что сделали:

Выполнили аудит. Обнаружили, что штатный бухгалтер не учитывал льготу для субъектов малого предпринимательства (СМП) и оплачивала целый год взносы во внебюджетные фонды по обычным ставкам, переплатив около 6,8 млн. руб.

Провели пересчет взносов по налогам, сдали уточняющие отчеты. Налоговая инспекция начала проверку верности применения льготных ставок.

Примеры работы с нами

Мы стремимся к долгосрочным отношениям с нашими клиентами и всегда предоставляем самое лучшее обслуживание.

Кейс 2

Не применение льготных ставок по оплате взносов во внебюджетные фонды

Компания ООО «Глонтраст», недовольная своим штатным бухгалтером, перешла к нам на абонентское обслуживание

Мы успешно произвели проверку и добились от налоговой отражение переплаты на 6,8 млн. руб. на ЕЛС налогоплательщика.

Примеры работы с нами

Мы стремимся к долгосрочным отношениям с нашими клиентами и всегда предоставляем самое лучшее обслуживание.

Кейс 3

Неправильное применение налогового режима

Компания из сферы услуг ООО «Шоурум2000» обратилась к нам за помощью после того, как налоговая доначислила налоги и заблокировала счета компании за отсутствие отчетов и неуплату налогов

Что сделали:

Выполнили аудит. Компания с момента своего создания применяла УСН. С 1 января 2020 г. перешла на общую систему налогообложения, но об этом налоговые органы не уведомила. Весь 2020 г. она сдавала декларации по НДС, налогу на прибыль, к которому у налоговиков не было никаких претензий. Но в 2022 г. они приостановили операции по счетам компании в связи с неподачей ею декларации по УСН за 2021 г.

Наши бухгалтера совместно с юристами подготовили документы и обратились в суд. В суде удалось доказать, что компания фактически применяла общую систему налогообложения с 1 января 2020 г., что подтверждается первичными документами, декларациями по НДС и налогу на прибыль, принятыми налоговиками. Соответственно, у налогового органа не было оснований считать компанию находящейся на УСН и приостанавливать операции по ее счетам из-за неподачи декларации по УСН за 2021 г.

Примеры работы с нами

Мы стремимся к долгосрочным отношениям с нашими клиентами и всегда предоставляем самое лучшее обслуживание.

Кейс 3

Неправильное применение налогового режима

Компания из сферы услуг ООО «Шоурум2000» обратилась к нам за помощью после того, как налоговая доначислила налоги и заблокировала счета компании за отсутствие отчетов и неуплату налогов

Мы выиграли суд. В результате решение о доначислении налогов и пеней было отменено, суд признал действия налоговой инспекции неправомерными, нашему клиенту сняли блокировки со счетов и освободили от уплаты доначисленных налогов и штрафов.

Примеры работы с нами

Мы стремимся к долгосрочным отношениям с нашими клиентами и всегда предоставляем самое лучшее обслуживание.

Кейс 4

Почему прибыль есть, а денег нет?

Строительная компания АО «ГОРСТРОЙ» обратилась к нам с проблемой. В отчетности компании отражается прибыль, но по факту у компании нет свободных денег, учредители продолжают инвестировать свои личные денежные средства в бизнес

Что сделали:

Провели анализ структуры бухгалтерского баланса компании, отчета о финансовых результатах, отчета о движении денежных средств, финансовый анализ основных показателей деятельности компании и бизнес-процессов.

Установили причины отсутствия денежных средства в компании:
• Отсутствие механизмов истребования дебиторской задолженности — уже на этапе анализа было выявлено, что дебиторская задолженность составляла не менее 86 млн руб.;
• Нерациональная работа менеджеров по закупкам, вследствие чего на складах скапливалось сырье, которое не успевало оборачиваться в денежную массу после выпуска продукции и покрываться выручкой;
• Невыгодные финансовые условия договоров поставки выпускаемой продукции.

Примеры работы с нами

Мы стремимся к долгосрочным отношениям с нашими клиентами и всегда предоставляем самое лучшее обслуживание.

Кейс 4

Почему прибыль есть, а денег нет?

Строительная компания АО «ГОРСТРОЙ» обратилась к нам с проблемой. В отчетности компании отражается прибыль, но по факту у компании нет свободных денег, учредители продолжают инвестировать свои личные денежные средства в бизнес

1. Был налажен процесс закупки сырья с учетом его фактического использования в производстве, пересмотрена работа менеджеров по закупкам;

2. Взыскание задолженности передано на аутсорс нашим юристам. Дебиторская задолженность сокращена до 15 млн руб. за счет выставленных претензий и упрощенного взыскания долгов через суд.

3. Разработан договор поставки с обеспечением исполнения обязательств по оплате и механизмом финансовой защиты нашего клиента.

По итогам работ образовалась свободная денежная масса в компании и улучшилась структура баланса, что повысило привлекательность бухгалтерской отчетности для потенциальных покупателей.

Примеры работы с нами

Мы стремимся к долгосрочным отношениям с нашими клиентами и всегда предоставляем самое лучшее обслуживание.

Кейс 5

Стимулирующая выплата или оплата за переработку. Как разобраться?

К нам обратилась организация, работники которой регулярно привлекались к сверхурочной работе. Переработки оплачивалась в виде стимулирующих выплат (премий). Однако сотрудники считали премии просто поощрительными выплатами за хорошую работу, а не за переработки. Кроме того, работники жаловались, что уже несколько лет не было повышения заработной платы (индексации)

Что сделали:

Провели кадровый аудит и выяснили, что суммы начисленных премий равнозначны суммам, которые могли бы получить работники за сверхурочную работу и работу в выходные дни. Т. е. фактически сотрудники получили причитающиеся им суммы в полном объеме. Однако с точки зрения норм трудового законодательства работники могли требовать от работодателя именно оплаты «сверхнормативного труда», а безосновательно выплаченные премии (выплата премий не была предусмотрена трудовыми договорами и положением об оплате труда) работодатель взыскать с работников не мог.
В табеле учета рабочего времени сверхнормативная работа не отражалась. Поэтому в случае суда предсказать исход дела однозначно было нельзя.

Для предотвращения таких ситуаций в будущем компании было рекомендовано:
1. Ввести графики сменности и изменения в правила внутреннего трудового распорядка (раздел рабочее время). Ознакомить с ними работников и заключить дополнительные соглашения к трудовым договорам.
2. Вести табели учета рабочего времени, отражая в нем реальные часы работы сотрудников (а не формально).
3. В локальных актах организации определить порядок индексации заработной платы, приемлемый для работодателя и ознакомить с ним работников.

В результате руководство предприятия ознакомило работников с результатами проведенного кадрового аудита в части оплаты сверхнормативной работы и индексации оплаты труда. Работники согласились, что фактически сверхурочная работа была оплачена и отозвали жалобы. Кроме того, разработанный порядок индексации заработной платы порадовал персонал.
Также сотрудникам были озвучены новые официальные правила работы и оплаты труда. Они не встретили возражений, т.к. сотрудники фактически работали в таком режиме долгие годы и были рады, что теперь он официально закреплен работодателем.
Работников перевели на работу по графикам сменности. В расчетных листах добавилось реально отработанное время и оплата за переработки.

Примеры работы с нами